آنچه از صدف عسلویه باید بدانید

پتروتحلیل- تازه‌ترین وضعیت پروژه شیمیایی صدف عسلویه منتشر شد. به گزارش «پتروتحلیل»، همزمان با اعلام صورت های مالی میاندوره‌ای منتهی به ۳۱ شهریورماه سال ۱۳۹۴ شرکت شیمیایی صدف عسلویه (در مرحله قبل از بهره برداری) تازه‌ترین وضعیت این پروژه اعلام شد. براساس اطلاعات در دسترس، شرکت شیمیایی صدف عسلویه در سال ۱۳۹۱ موفق به انعقاد قرارداد مشارکت مدنی به مبلغ ۱۰۲ میلیون یورو با بانک صنعت و معدن شد که طبق قرارداد تسهیلات ارزی، متناسب با پیشرفت طرح تامین و پرداخت خواهد شد. قرارداد طراحی و تامین تجهیزات (EP) با شرکت نارگان در سال ۱۳۹۳ موثر شد. تغییرات حاصله در شاخص‌های مالی و فنی به دلیل تغییرات بوجود آمده در سنوات اخیر در نرخ ارز و به دنبال آن ارزش واحد پولی و تورم حاصله از آن و بررسی‌های فنی مجدد طرح موجب شد عملا ظرفیت طرح از ۱۰۰ هزار تن در سال به ۱۳۶ هزار تن در سال تغییر یافته و در نتیجه سرمایه‌گذاری بازنگری شده افزایش یابد و به عبارتی طرح اولیه با پیش‌بینی ۱۵ میلیون یورو سرمایه‌گذاری به ۲۸۴ میلیون یورو سرمایه‌گذاری بالغ شود. این در حالی است که به علت محدودیت‌های ایجاد شده در خصوص تحویل تجهیزات خریداری شده و انتقال وجوه مربوطه به فروشنده و کمبود منابع مالی (ریالی و ارزی)، زمان بهره‌برداری پس از تجدید نظر مجدد در دوره مورد رسیدگی، نیمه دوم سال ۱۳۹۶ تعیین شده است. براساس توضیحات موجود، با توجه به سرمایه در گردش منفی طرح و همچنین نوسان‌‌های ناشی از تغییر نرخ ارز و تاثیر بر بهای تمام شده طرح، ضرورت رفع موانع موجود، تسریع در تامین منابع مالی مورد نیاز جهت اجتناب از تاخیرهای بیشتر در اجرای پروژه مورد تاکید است. در بخش دیگری از صورت‌های مالی طرح شیمایی صذف عسلویه آمده است: سود تسهیلات ارزی اخذ شده از محل صندوق توسعه ملی که از طریق بانک صننعت و معدن پرداخت شده، با توجه به شرایط مقرر در نظام نامه ضوابط و شرایط اعطای تسهیلات مصوب هیات امنای صندوق توسعه ملی با نرخ ۵ درصد توسط شرکت محاسبه و در حساب‌ها ثبت شده است. در حالی که بانک مذکور، سود مربوطه را با نرخ ۶ درصد محاسبه و به شرکت اعلام کرده است. اقدامات شرکت در جهت حل و فصل و رفع اختلاف در جریان است. صدف عسلویه که از شرکت‌های گروه پتروشیمی سرمایه‌گذاری ایرانیان است درباره مشکلات فعلی حاکم بر شرایط اجرای طرح اعلام کرده: اولین عامل موثر دراین‌باره «عدم کفایت منابع ارزی جهت خرید تجهیزات خارجی طرح» بوده است؛ به طوریکه اولا پرداخت‌های قابل انجام به VENDOR های خارجی عملا خارج از LC و به صورت نقد است و باید همه وجوه به هنگام تحویل کالا در درب کارخانه سازنده تسویه مالی شود. ثانیا ناچیز بودن مبلغ پیش پرداخت دریافت شده از بانک و اخذ وجوه بعدی از بانک بعد از ارائه اسناد ترخیص کالا، ناچارا شرکت را با کمبود نقدینگی روبه‌رو کرد که عملا فرآیند خریدها را تحت تاثیر قرار داد. دومین مانع در این خصوص با توجه پاکت‌های خرید بازگشایی شده برخی از تجهیزات خارجی، حاکی از پایین بودن برآوردهای اولیه برای تجهیزات بوده و به عبارتی مبلغ تسهیلات وضع شده از سوی بانک در قالب LC جهت خرید تجهیزات طرح به میزان ۹۰ میلیون یورو کافی نیست و به ناچار باید به جستجوی دیگر منابع ارزی بود.) عامل دیگری که بر مشکلات موجود افزوده، شرایط سیاسی حاکم بر مبادلات بین‌المللی اقتصادی که بر روند جذب وجوه LC در قبال خرید تجهیزات از فروشندگان خارجی با توجه به لزوم اخذ ضمانت نامه بانکی در قبال پرداخت وجوه به فروشنده بی‌تاثیر نیست و عملا خریدهای خارجی را با کندی روبه‌رو می‌کند. نکته دیگری که حائز اهمیت است این است که همزمان با پیشرفت پروژه، شرکت توسعه پارک صنعتی گوهر افق به منظور تامین صنایع همگانی (UTILITY) با شرکت‌های همجوار تاسیس شده است که در سال‌های آینده به بهره‌برداری خواهد رسید.